新世代營商之道香港企業如何在「小紅書」上有效行銷

科技一日千里，市場瞬息萬變，企業如何在 VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) 年代制定市場策略，掌握先機，將成為企業致勝之道。近年中國經濟騰飛，中國市場更是企業必爭之地，由一帶一路、長三角、珠三角到大灣區，甚至東盟十國都是潛力巨大之市場。香港企業如何能在這新世代中有效打進大中華市場甚至海外市場將成為一大考驗。本課程將為參與者講解並提供實戰方式，如何利用近期大行其道的中國網絡平台 — 小紅書，進行有效行銷，從而倍增企業收入。

所有希望將產品打入國內市場之企業老闆、高管策略制定人、市場營銷負責人、資訊科技部門人員及所有對小紅書運作有興趣之人士。

完成課程後，學員將學會：

• 什麼是 VUCA
• 在 VUCA 年代應如何自處？
• 營商成功之道有那些先決條件？
• 傳統市場學的 4 個 P，如何應用於現今世代？
• 對小紅書的基本認知及其商業生態
• 在小紅書上制定行銷策略
• 選擇合適的行銷代理商
• 內容方向和選擇 KOC / KOL
• 有效行銷的最佳實踐

1. 營商之道
• 生意成功之９個先決條件
• VUCA 是什麼？
• VUCA 年代，企業應如何自處？
• 傳統市場學的４個 P 於新時代的運用
2. 小紅書的商業生態
• 小紅書概述
• 商業化和商業模式
• 用戶特徵和使用習慣
• 行銷生態
3. 在小紅書上制定行銷策略
• 行銷策略的基本原則
• 在小紅書上的行銷策略類型
• 如何選擇行銷策略
• 行銷策略的執行和實施
4. 選擇合適的行銷代理商
• 行銷代理商的類型和特徵
• 如何選擇合適的行銷代理商
• 如何與行銷代理商合作
5. 內容方向和選擇 KOC / KOL
• 內容方向的定義和選擇
• 選擇 KOC / KOL 和矩陣
• 如何與 KOC / KOL 合作
• 如何衡量 KOC / KOL 的效果
6. 有效行銷的最佳實踐
• 成功行銷案例分析
• 如何衡量行銷效果
• 有效行銷的最佳實踐
7. 實踐個例分享
• 學員實踐案例分享（行業包括零售業，製造業，餐飲業及服務業等等。）
• 小紅書 – 「可做」及「不可做」小提示
• 答問、總結及跟進活動

2023 年 11 月 3 日

( 星期五 ) 9:00 am – 5:00 pm

張傳湧先生 Mr. Billy Cheung

香港外貿電商協會總幹事

張先生是一位經驗豐富的專業銷售人士，擁有 20 多年的國際貿易、分銷、渠道管理和銷售營銷經驗。他曾在消費品和快速消費品行業工作，磨練了在電子商務、中國市場、戰略規劃和執行管理方面的技能。張先生在中國業務發展方面擁有很多成功的經驗。他擅長戰略規劃、市場推廣策略、增長戰略、項目管理、線上線下渠道管理、團隊結構設計、數字營銷和電子商務。

張先生在大中華區擁有豐富的知識、技能及經驗。他成功推動了該地區的業務增長，並展示了他在執行戰略上取得顯著成功的能力。他在數字渠道方面的專業知識使他在中國市場建立了強大的實力，並在不斷變化的商業環境中取得了很好的結果。

張先生現任職於香港一間數一數二的電商平台服務公司，掌管策略總監一職，並兼管該公司於國內的三家分公司及新加坡分公司的電商業務。過去五年內，張先生成功協助百多家本地及國際知名品牌成功通過電商業務進入中國市場，並取得輝煌成績。

張先生任職的機構剛於本年 7 月被香港特區政府委任為「香港品牌」–“Brand HK”活動在國內網絡平台宣傳的官方指定機構，而張先生更被委任為該活動的項目策略總監。

陳振盛先生 Mr.Philip Chan

MBA, M.Sc, FLMI

陳先生是一位商業策略顧問及企業人才培訓導師，他在香港及大中華地區擁有超過 20 年銷售、培訓及企業發展的經驗。他是國際認證身心語言程式學 (NLP) 執行師及 MBTI 性格分析認證講師。他亦是美國 Huthwaite 培訓機構認證全球第一位華人“SPIN”銷售課程首席講師 (Master Trainer)。他擁有南澳國立大學工商管理碩士及英國列斯特大學培訓及績效管理碩士的認可學歷。

在教學方面，陳先生曾為過百家企業提供人才培訓，包括銷售技巧、管理技巧、領领導力等課程。於非商業範圍，陳先生曾任廣州中山大學嘉賓講師，香港公開大學 ( 現稱都會大學 )、香港商業電台與香港婦女聯會合辦之「一人一大學」之課程導師，政府長官培訓等。在顧問方面，陳振盛先生曾為多個不同的機構提供策劃顧問的服務。

本會會員：港幣 2,800 元

非 會 員：港幣 2,950 元

早鳥優惠：每人減港幣 200 元（於開課前一個月報名及付款）

團體優惠：每人減港幣 200 元（二人或以上同時報讀可享團體優惠，每人可減 $200。申請人需集齊所有人的報名表，一同繳交。單獨交表或不同時間交表，恕不當團體報讀處理。）

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